CVS Health anunció que cerrará 271 tiendas minoristas en 2025 como parte de su plan de reestructuración a nivel empresarial en EE.UU. La medida, presentada en su informe anual de febrero, busca simplificar operaciones y adaptarse a los cambios en el comportamiento del consumidor. Esta nueva ola de cierres se suma a los 900 locales ya clausurados entre 2022 y 2024.

“Estas decisiones estratégicas nos permiten optimizar las tiendas y farmacias existentes para servir mejor a nuestros clientes”, dijo un vocero de CVS a Newsweek. Los cierres se basan en factores como desplazamientos poblacionales, patrones de compra, densidad de farmacias, acceso a atención médica y necesidades comunitarias, según explicó la compañía.

¿Dónde están cerrando tiendas CVS?

Aunque CVS no ha publicado un listado oficial de los puntos afectados, diversos medios locales y el sitio The Krazy Coupon Lady han confirmado cierres en al menos 16 estados y el distrito de Columbia. Entre ellos:

• Florida: Orlando (dos locales) y Tallahassee

• California: San Francisco y Sacramento

• Illinois: Chicago y Highland Park

• New York: Albany, Staten Island y Manhattan

• Texas: Beaumont

• Washington, D.C.: Múltiples direcciones, incluida la 10th St. NW

En total, se han reportado más de 30 ubicaciones específicas que cerrarán en el transcurso del año, mientras CVS mantiene en reserva una lista completa.

¿Qué sigue para CVS y sus clientes?

Pese a los cierres, CVS planea abrir 30 nuevas farmacias en 2025, muchas dentro de tiendas Target. “Incluso tras la reestructuración, el 85 % de los estadounidenses vivirá a menos de 10 millas de una CVS Pharmacy”, aseguró la compañía a Newsweek.

Además, CVS enfrenta nuevos desafíos regulatorios. Una ley reciente en Arkansas, firmada por la gobernadora Sarah Huckabee Sanders, podría afectar a 23 sucursales en ese estado al limitar la propiedad de farmacias por parte de intermediarios farmacéuticos.

En medio de esta transformación, CVS sostiene que su prioridad es mantenerse alineada con las necesidades de salud de las comunidades. Como dijo su portavoz: “Cerramos estratégicamente para poder ofrecer mejor atención, no por presión del mercado”.